面對金融危機，如何看待當前經(jīng)濟形勢，又如何貫徹落實“二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃?歲末年初，如何總結2008年工作，又如何部署2009年經(jīng)營發(fā)展思路與工作重點?通過近兩個月的調查研究與分析探討，經(jīng)過集團上下的充分準備，“新華錦集團2009年工作研討會”于12月20~21日在麗晶大酒店國際會議中心召開。集團領導、總部全體人員、各成員單位領導班子成員、委派財務總監(jiān)共計130余人參加了會議。
20日上午，商務部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院副研究員梅新育博士就國內外形勢進行了專題講座。他以理論和案例相結合的方式，對當前金融危機的幾個方面作了精辟闡述，給與會人員帶來了很好的啟發(fā)。下午，張建華董事長代表集團領導集體，作了題為《正視困難，因勢調整，逆勢而上，有效發(fā)展》的重要講話。講話分為四個部分，一是2008年工作簡要回顧;二是對2009年經(jīng)營形勢的分析;三是2009年集團工作的經(jīng)營主題;四是2009年集團工作重點與工作措施。張董事長的講話，既總結了過去的經(jīng)驗與成績，也指出了目前存在的問題與不足;既對當前經(jīng)濟形勢進行了深刻分析，也對如何應對挑戰(zhàn)和迎接機遇進行了論述;特別是對“有效發(fā)展”年度經(jīng)營主題進行了闡述，提出了2009年工作思路、工作重點與工作措施。張董事長的講話引起了強烈反響，得到了與會人員一致認可和充分肯定。
在總結2008年工作時，張董事長講到：面對異常嚴峻的經(jīng)營形勢，我們以集團發(fā)展戰(zhàn)略為指導，按照“有序發(fā)展”的年度經(jīng)營主題和年初確定的“舉全集團之力，支持國際貿(mào)易迎接挑戰(zhàn)”的工作思路，努力實施了一系列支持國際貿(mào)易主業(yè)的措施，有序發(fā)展了多元產(chǎn)業(yè)，加強企業(yè)規(guī)范化建設，使集團整體經(jīng)濟效益和進出口規(guī)模保持了良好態(tài)勢，全年預算完成情況超過預期。
在分析與把握當前經(jīng)濟形勢時，張董事長講到：總體上來看，經(jīng)濟衰退將日益顯現(xiàn)，明年乃至2010年上半年將是最困難的時期。對我們集團來說，存在著外部需求減少、匯率波動、貿(mào)易保護主義抬頭、交易風險加大等不利因素，房地產(chǎn)板塊還將面臨一個階段的需求低迷期，我們所面臨的挑戰(zhàn)前所未有。張董事長對集團優(yōu)劣勢的分析非常客觀透徹，他指出：集團經(jīng)過幾年的發(fā)展，積聚了一定實力，通過穩(wěn)健經(jīng)營，有效規(guī)避了風險，整體上而言基本做好了應對危機的準備，但是在一定程度上存在“虛胖”的問題，在經(jīng)營、管理上存在諸多無序、無效的問題，主要表現(xiàn)在：一是觀念轉變嚴重滯后于體制變化和市場要求;二是集團內部管理和工作效率有待進一步提高;三是國際貿(mào)易主業(yè)發(fā)展無序的問題依然沒有得到根本改觀;四是房地產(chǎn)板塊個別項目推進緩慢、金融投資業(yè)務還比較薄弱;五是集團整體效應沒有很好地發(fā)揮出來。
在闡述2009年經(jīng)營主題時，張董事長說：我們將2009年的經(jīng)營主題確定為：有效發(fā)展。有效就是要注重效能、效益、效應、效果和效率，具體說就是：機制講效能;經(jīng)營講效益;產(chǎn)業(yè)講效應;管理講效果;工作講效率。集團將緊緊圍繞“有效發(fā)展”的經(jīng)營主題，正視困難，因勢調整，善抓機遇，通過戰(zhàn)略有效引領，產(chǎn)業(yè)有效調整，管理有效到位，人心有效凝聚，實現(xiàn)集團健康有效發(fā)展。張董事長指出2009年的工作重點與具體措施：(一)發(fā)揮戰(zhàn)略引領效應，搶抓發(fā)展機遇，措施是啟動實施“二五”戰(zhàn)略指導集團各項工作;化“危”為“機”，逆勢而上，積極捕捉戰(zhàn)略機遇。(二)充分發(fā)揮內、外政策支持，實現(xiàn)政策效應最大化，措施是成立外貿(mào)扶持政策和金融稅收政策兩個調研組;從集團層面繼續(xù)實施國際貿(mào)易的支持措施。(三)加大產(chǎn)業(yè)調整力度，有效提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平和效益，措施是加快轉變增長方式，把國際貿(mào)易主業(yè)做精做強;調整多元產(chǎn)業(yè)，有效提高盈利能力和效益水平。(四)狠抓現(xiàn)代企業(yè)管理機制建設，確保各項管理有效到位，措施是建立高效的內控管理機制;有效提高集團執(zhí)行力;切實提高運營效率。(五)認真踐行十二條發(fā)展體會，有效增強集團的向心力和凝聚力，措施是徹底轉變觀念;不斷豐富和完善企業(yè)文化內涵;提高人員整體素質;加強黨組織建設，繼續(xù)做好老國企托管工作。
21日，會議利用一天時間進行了集中討論，與會人員發(fā)言積極，氣氛活躍。大家站在集團的高度敞開心扉暢所欲言，紛紛對“有效發(fā)展”年度經(jīng)營主題、新一年工作思路、重點工作與措施等問題，充分交流了意見，進一步統(tǒng)一了思想;對本企業(yè)的發(fā)展、總部的工作等方面提出了中肯的意見與建議。研討會取得了豐碩的成果，達到了預期的目標。下午五時，張董事長進行了總結講話，“新華錦集團2009年工作研討會”圓滿閉幕。(本報記者
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