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——青島日報(bào) 2008年4月23日

本報(bào)訊 新華錦集團(tuán)發(fā)揮資源重組和規(guī)模優(yōu)勢，堅(jiān)持體制機(jī)制和管理創(chuàng)新，對外貿(mào)易保持了良好發(fā)展勢頭。據(jù)青島海關(guān)統(tǒng)計(jì)，截至今年3月份，該集團(tuán)累計(jì)完成外貿(mào)進(jìn)出口額已突破100億美元，達(dá)到100.36億美元。集團(tuán)年度進(jìn)出口額在全國地方外貿(mào)企業(yè)中居第四位，連續(xù)五年位居我省進(jìn)出口企業(yè)首位。

新華錦集團(tuán)2002年6月由五家省級外貿(mào)企業(yè)組建而成。該集團(tuán)打破傳統(tǒng)企業(yè)固有的模式和做法，在體制、機(jī)制、經(jīng)營和管理等方面不斷改革創(chuàng)新，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，搭建起以資產(chǎn)為紐帶、母子公司定位明確的全新的現(xiàn)代企業(yè)的框架，形成了以國際貿(mào)易為主業(yè)、多元經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了由單一外貿(mào)企業(yè)向國際化、產(chǎn)業(yè)化、綜合性企業(yè)集團(tuán)的成功轉(zhuǎn)變。集團(tuán)從提高核心競爭力入手，以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，圍繞核心出口商品建立了37家自屬生產(chǎn)企業(yè)，并以“虛擬經(jīng)營”的模式整合外部生產(chǎn)資源，建立起貿(mào)易與實(shí)業(yè)有機(jī)結(jié)合的全新經(jīng)營模式，逐步擺脫了外貿(mào)企業(yè)中間商的地位。

為積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢，該集團(tuán)加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，實(shí)施了一系列新舉措。其中包括：發(fā)揮金融外匯的杠桿作用，規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn);設(shè)立專項(xiàng)研發(fā)扶持基金，支持擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)開發(fā);積極探索跨國公司的經(jīng)營發(fā)展模式，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，逐步建立分銷網(wǎng)絡(luò)，滲透到終端銷售市場;大力發(fā)展國家鼓勵(lì)的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、節(jié)能環(huán)保設(shè)備、關(guān)鍵零部件和重要原材料的進(jìn)口業(yè)務(wù);創(chuàng)新貿(mào)易方式，通過專業(yè)化特色經(jīng)營，提供個(gè)性化、一條龍式的國際貿(mào)易增值服務(wù)等。