11月22日上午，集團在海川工藝發(fā)制品公司召開現(xiàn)場會，張建華董事長主持會議并作了重要講話。集團領(lǐng)導、總部各部門負責人、各單位黨政主要負責同志和海川工藝領(lǐng)導班子成員共計50余人參加了現(xiàn)場會。
海川工藝發(fā)制品公司萬志剛總經(jīng)理和公司其他領(lǐng)導介紹了他們的先進經(jīng)驗。萬總著重從人才引進及培養(yǎng)、組織體系建設(shè)和內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)、財務(wù)管理、產(chǎn)品與工廠以及市場開拓等幾個方面作了經(jīng)驗介紹，系統(tǒng)全面地展示了海川工藝的經(jīng)營管理思路、管理方法和特色文化。
在現(xiàn)場會上，張董事長作了重要講話。他充分肯定了海川工藝發(fā)制品公司的工作，并指出：集團日前召開了高層研討會，圍繞“實現(xiàn)集團新一輪大發(fā)展”的目標，重點研究了2010年的工作思路，其中一個重要內(nèi)容就是“貿(mào)易創(chuàng)新”，貿(mào)易板塊的振興和提升已經(jīng)成為集團極為關(guān)注和重要的課題。今天召開海川工藝發(fā)制品公司現(xiàn)場會，首要的目的就是要讓大家切身感受海川工藝發(fā)制品公司在團隊建設(shè)上表現(xiàn)出來的積極向上的精神面貌，在經(jīng)營管理上潛心深耕、不斷實現(xiàn)效益提升的發(fā)展態(tài)勢。
目前，全體員工對集團提出的新一輪大發(fā)展決策已經(jīng)有了一致的認同，通過層層發(fā)動，先進促后進，集團上下干事創(chuàng)業(yè)的激情明顯升溫，一些原本持等待、觀望態(tài)度的人開始行動起來。同時，集團也在研究討論明年的工作思路和措施，一些項目正在緊鑼密鼓地開展前期工作，所有的一切，都在為明年的新一輪大發(fā)展做準備。
新一輪大發(fā)展目標的提出，是集團審時度勢、對內(nèi)外部形勢進行綜合分析后做出的戰(zhàn)略決策，是對集團事業(yè)高度負責、搶抓機遇而不能坐失良機的責任感和緊迫感的具體體現(xiàn)。新一輪大發(fā)展必須要在集團上下形成敢為人先的拼搏精神，迸發(fā)出舍我其誰的創(chuàng)業(yè)激情，樹立起做事成就人生的堅定信念，同時，新一輪大發(fā)展最重要、最關(guān)鍵的還是需要沉下心來，用一系列扎扎實實、切實有效的工作措施來支撐發(fā)展，一定要在落實處上下功夫，我們不喊號子，不做空事，就是要實現(xiàn)規(guī)模和效益的大提升。
對于如何在集團內(nèi)部形成和諧互動、比學趕超的氛圍，不斷轉(zhuǎn)變思維模式，改進管理理念，增強創(chuàng)新能力，適應(yīng)新一輪大發(fā)展的要求。張董事長提出了具體要求：一要把帶隊伍作為各公司管理層的重要任務(wù)，著力構(gòu)建科學合理的人才體系;二要實施管理變革，致力于構(gòu)建以客戶、市場需求為導向的反應(yīng)機制和管理體系;三要增強核心競爭力，持續(xù)進行資源和業(yè)務(wù)調(diào)整整合;四要全力推進貿(mào)易創(chuàng)新工程。從現(xiàn)在開始，積極行動起來，實現(xiàn)思想的重大轉(zhuǎn)變，突破傳統(tǒng)模式，把國際貿(mào)易做大做強!
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