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11月20日至21日,集團在榮成會館召開高層研討會,總結今年工作、分析明年形勢、研討明年工作思路。張董事長主持會議并作重要講話。集團領導班子全體成員和總部各部門主要負責同志參加會議。
在高層研討會之前,集團領導班子先召開了懇談會,開誠布公地查找問題、交流思想、總結得失、統(tǒng)一認識。張董事長率先垂范,對開好懇談會提出了六點要求,他指出:首先最重要的是一定要把心里話說出來;其次是要注重方法,多從自身找原因,要改變別人,首先要改變自己;三是要有寬廣的胸懷;四是要有領導意識,不要擺架子;五是要公正,做到正直做人;六是要真正愿意傾聽不同意見。他還就集團發(fā)展、班子和自身存在的問題進行了深刻剖析。班子其他成員也按照張董事長的要求,坦率地交換意見、發(fā)表看法。
在高層研討會上,相關人員匯報了到部分子公司調研的情況和赴浙江考察有關企業(yè)的情況。隨后,集團領導和各部門主要負責同志從今年工作的得與失、明年總體工作思路和目標等方面分別作了發(fā)言。
最后,張董事長作了重要講話。他首先充分肯定這次高層研討會上,大家從集團發(fā)展的實際出發(fā),真心真意、毫無保留地發(fā)表看法的積極態(tài)度。張董事長對目前面臨的宏觀形勢、集團內部資源情況進行了深刻分析,就明年集團如何轉變發(fā)展方式、調整產業(yè)結構以及分配、激勵、人才、資源盤活等具體工作進行了部署,明確了明年集團發(fā)展的總體思路。