■ 程威
一個人只有把工作看得與自己生命一樣重要，才會把責任看得像生命一樣重要。
在我們的工廠里，假發(fā)生產(chǎn)有一項傳統(tǒng)制作頭皮的工藝，是需要將一種特殊的膠水倒在模型上，進而通過自然陰涼，進烘箱進行制作。傳統(tǒng)的方法是用一缸膠水，自頭頂傾倒至模型上，而后用毛刷抹勻邊緣。頭頂部位是不能觸碰的，因為觸碰會留下指紋或者刷痕，這種傳統(tǒng)方法的弊端顯而易見，因為會有大量膠水滴在模具外，無法循環(huán)使用，而且這種膠水是工廠特殊研制的，本身價值不菲。
有一個年輕職工，看到這種情況后，就對老師傅提出來，老師傅并沒有回答，而是很自信地說：“我?guī)煾到涛业臅r候就這么干，現(xiàn)在還是這么干。”老師傅并沒有把他說的看成是一個很大的問題，還暗自認為，一個剛來的學徒，能明白多少?不會是因為想博得別人的好感而表現(xiàn)自己吧。
說完，老師傅并沒有放在心上，可是年輕人認為這是個很大的問題，在工作之余，就琢磨如何想辦法改進。經(jīng)過他多次試驗，從控制倒膠量，毛刷的粗細度，到倒膠時間進行了科學總結，最終試驗成功，僅此一項不起眼的技術，就為廠里節(jié)約了大量原料，帶來了直接的經(jīng)濟效益。這名愛動腦筋的員工在今后的工作中表現(xiàn)出色，經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)和考核之后，晉升為該工段的班長。
我們企業(yè)里并不缺少年長的經(jīng)驗豐富的老師傅，但是每位師傅是否真正做到了認真負責?這么多有經(jīng)驗的老師傅就沒有一個人發(fā)現(xiàn)問題，并且在有新人提出問題后，他們并不以為然，這樣會抹殺多少的創(chuàng)新靈感。對一個企業(yè)來講，人才是重要的，但是更重要的是真正有責任感和忠誠于公司的人才。
美國前總統(tǒng)杜魯門，曾在桌子上擺著一個牌子，上面寫著:Book of stop here(問題到此為止)。這就是責任。總統(tǒng)有總統(tǒng)的責任，員工有員工的責任。對于任何一名員工來說，工作就意味著責任，沒有責任感的員工不可能成為一名優(yōu)秀的員工。
對于手頭工作和自己的行為百分之百負責的員工，他們更愿意花時間去研究各種機會和可能性，更值得信賴，也因此能獲得別人更多的尊敬。與此同時，他也獲得了掌控自己命運的能力，這些將加倍補償他為了承擔百分之百責任而付出的額外努力、耐心和辛勞。
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