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1、永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)。
逆境時(shí)可以培養(yǎng)企業(yè)的憂患意識(shí),但在順境中保持憂患意識(shí)難,永遠(yuǎn)的憂患意識(shí),會(huì)使企業(yè)永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)狀態(tài),讓其每個(gè)細(xì)胞都充滿活力。不管你是強(qiáng)者還是弱者,都要努力去做。
2、風(fēng)險(xiǎn)第一,效益第二,規(guī)模第三。
憂患意識(shí)提高了我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的警惕性,風(fēng)險(xiǎn)控制體系提高了我們趨利避害獲取成功的機(jī)率。即使我們強(qiáng)大了,也要有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),所以我們始終堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)第一,效益第二,規(guī)模第三的原則。
3、一個(gè)馬鼻子的距離。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,領(lǐng)先與落后的距離已經(jīng)越來(lái)越小了。就好像一匹著名的賽馬,在其競(jìng)賽生涯中贏得很多次冠軍,后來(lái)它標(biāo)價(jià)出售時(shí),比一起參賽的其它馬可能高出100倍。但是它比其它馬的速度能快上100倍嗎?不是的,它只是比其它馬跑得快一點(diǎn),有時(shí)候甚至只超過(guò)亞軍的一個(gè)馬鼻子。領(lǐng)先的價(jià)值和可貴往往就在這一個(gè)鼻子的距離。
4、效率是企業(yè)的生命
管理學(xué)里面有一個(gè)“獅子和羚羊”的故事,講的道理就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是全球化的競(jìng)爭(zhēng),效率決定企業(yè)的生命。做事高效,在乎一個(gè)“勤”字,同時(shí)還要講究方式方法,凡事要化繁為簡(jiǎn),要事急干,急事早辦,動(dòng)必量力,舉必量技。