集團總部舉行2017年度工作述職報告會
發布時間：2018-02-07 14:44:01 內容來源：
2月2日下午，集團總部在麗晶大酒店舉行2017年度工作述職報告會。總部各部門負責人依次進行工作述職，劉篤平總裁現場點評并作總結講話。集團經營層領導，總部各部門、魯錦業務部、新華錦國際及委派財務總監約90人參加會議。
述職中，各部門負責人圍繞2017年初分解的年度重點工作任務及績效目標完成情況，匯報了本部門過去一年工作的完成情況、心得體會以及2018年工作計劃。針對每位部門負責人的述職，劉總裁一一作了點評，既充分肯定取得的成績，又客觀指出存在的不足，同時還提出了殷切希望，進一步踐行了集團“批評就是幫助”的企業文化理念。
劉總裁在總結講話時，對總部的工作給予了肯定，同時也指出了存在的問題。對于這些問題，他要求要勇于正視，深刻反思，采取有效措施逐一加以改善和解決，把管理基礎打牢，把集團總部的工作水平提上去。
針對集團總部下一步的工作，劉總裁提出了三點要求。一是要增強學習的緊迫感、主動性和針對性，打造學習型總部。總部員工要有迫切的學習愿望，同時總部要建立多形式的學習渠道，營造良好的學習環境。大家在學習中要多思考多總結多領悟，在學習中提升決策和統籌能力，在學習中不斷提升個人職業素養；二是要進一步改進工作作風，不斷提高總部的宏觀管理能力。要轉變觀念，增強主人翁意識，善于換位思考，增強服務意識，不斷開闊眼界，提高境界，放大格局，同時要進一步增強執行力，提高工作效率；三是要加強企業文化建設，營造干事創業、奮發有為的工作氛圍。企業文化的學習和傳播，要貫穿于日常的工作和行為之中。推動制度落地，增強制度執行力，同時要發揮各級領導的帶頭作用，這樣才能干得好，年終也會述得好，當然，看述職更要看履職。
最后，劉總裁希望總部員工緊緊圍繞“抓住機遇，加快發展，持續提升集團整體經濟效益”的年度總體工作思路，進一步加強總部自身建設，不斷增強宏觀管理能力，全面完成2018年的各項任務目標，持續提升集團的整體運營質量和發展動力，為把集團打造成為基業長青的百年強企做出積極的努力和最大的貢獻！
述職中，各部門負責人圍繞2017年初分解的年度重點工作任務及績效目標完成情況，匯報了本部門過去一年工作的完成情況、心得體會以及2018年工作計劃。針對每位部門負責人的述職，劉總裁一一作了點評，既充分肯定取得的成績，又客觀指出存在的不足，同時還提出了殷切希望，進一步踐行了集團“批評就是幫助”的企業文化理念。
劉總裁在總結講話時，對總部的工作給予了肯定，同時也指出了存在的問題。對于這些問題，他要求要勇于正視，深刻反思，采取有效措施逐一加以改善和解決，把管理基礎打牢，把集團總部的工作水平提上去。
針對集團總部下一步的工作，劉總裁提出了三點要求。一是要增強學習的緊迫感、主動性和針對性，打造學習型總部。總部員工要有迫切的學習愿望，同時總部要建立多形式的學習渠道，營造良好的學習環境。大家在學習中要多思考多總結多領悟，在學習中提升決策和統籌能力，在學習中不斷提升個人職業素養；二是要進一步改進工作作風，不斷提高總部的宏觀管理能力。要轉變觀念，增強主人翁意識，善于換位思考，增強服務意識，不斷開闊眼界，提高境界，放大格局，同時要進一步增強執行力，提高工作效率；三是要加強企業文化建設，營造干事創業、奮發有為的工作氛圍。企業文化的學習和傳播，要貫穿于日常的工作和行為之中。推動制度落地，增強制度執行力，同時要發揮各級領導的帶頭作用，這樣才能干得好，年終也會述得好，當然，看述職更要看履職。
最后，劉總裁希望總部員工緊緊圍繞“抓住機遇，加快發展，持續提升集團整體經濟效益”的年度總體工作思路，進一步加強總部自身建設，不斷增強宏觀管理能力，全面完成2018年的各項任務目標，持續提升集團的整體運營質量和發展動力，為把集團打造成為基業長青的百年強企做出積極的努力和最大的貢獻！
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