集團成立醫養健康事業本部
發布時間：2019-06-03 15:47:55 內容來源：
5月27日下午，集團在榮成書畫院召開醫養健康事業本部成立大會。張董事長作重要講話，劉篤平總裁主持會議并講話。集團經營層領導，總部部門副職以上人員以及小蓬萊公司全體員工約40余人參加會議。
人力資源部部長王瓚首先宣讀了成立集團醫養健康事業本部及相關任職的通知。集團副總裁、醫養健康事業本部部長徐巖濤作了發言。
劉總裁在講話時，介紹了集團成立醫養健康事業本部的背景。他指出，近年來，集團努力適應國際國內經濟形勢發展的深刻變化，在穩定發展國際貿易主業的同時，大力發展醫養健康產業。隨著集團醫養健康產業的深入發展，對管理模式的要求也越來越高，迫切需要對傳統的組織架構進行改革，以適應醫養健康產業快速發展的需要。特別是集團成立之初，主要經營領域為國際貿易，隨著國際貿易的穩定發展，集團相繼涉足了多個行業，進入到較多經營領域，原來的管理模式已無法適應多元化企業集團的管理要求。為此，集團主動求變，積極推進組織機構改革，決定在保持原有傳統產業穩定發展的基礎上，成立醫養健康事業本部和事業發展本部，實行扁平化和一體化管理，提高工作效率和決策能力，實現資源共享，協同發展。對于醫養健康事業本部今后的工作，劉總裁要求：一是要統一思想，提高認識；二是要攻堅克難，敢打硬仗；三是要切實加強人才隊伍建設。同時，他要求集團各級領導、各部門、各子公司全力支持和配合醫養健康事業本部的各項工作，使集團多年來積累的人才和資源完全融入醫養健康事業中，形成合力，共同把集團的醫養健康產業做大做強，順利實現集團的戰略轉型。
最后，張董事長作了重要講話。他指出，新華錦要致力于打造一座真正“以患者為中心”的國際化醫院，努力把醫院建設成為提供最好服務、最安全、引領尖端醫療技術的醫院。這將是青島世福蘭斯醫院的永恒追求，也是新華錦人的歷史使命。今天，在集團醫養健康事業本部成立之際，進一步重申和強調這個話題，就是為了進一步凝聚共識、集聚力量，確保醫院沿著一條正確的道路前進。
基于此，張董事長圍繞著新華錦為什么要建醫院、為什么要選擇韓國延世大學醫療院作為合作伙伴、要建設一座什么樣的醫院以及如何建立真正“以患者為中心”的醫院等問題分別作了闡述。他指出，新華錦建醫院，一方面源于作為青島本土企業的擔當，一方面源于“追求卓越、奉獻社會”的企業宗旨。我們選擇享有“韓國總統醫院”、“亞洲最佳醫院”等美譽的韓國延世大學醫療院共同打造青島世福蘭斯醫院，是要將其辦成一座國際一流、目標是中國最好的醫院，辦成一個真正以患者為中心、看病不再是件難事的醫院，辦成一個醫德一流、有大愛之心的醫院。為此，我們首先要把“以患者為中心”的理念貫穿于一切經營管理中，要增強醫護人員的服務意識，在醫院建設和管理中充分融入“以人為本”的理念，同時要特別重視和處理好文化融合的問題。這樣，我們才能建成一個與國內醫院完全不同、讓患者“耳目一新”的醫院。
張董事長的講話系統論述了集團建醫院、發展醫養健康產業各個層面的問題，融匯了他多年來對醫養健康產業的思考和實踐精髓，體現了他對發展醫養健康事業的執著精神，凝結了他多年的心血和奉獻社會的理想追求。他的講話進一步明確了集團建設醫院的初心，指明了醫養健康產業未來的發展方向，是一個指引新華錦建好醫院、統領集團醫養健康產業發展的綱領性文件，是醫養健康事業本部各項工作的根本遵循和行動指南，為開創集團醫養健康產業發展的新局面奠定了堅實的基礎。
人力資源部部長王瓚首先宣讀了成立集團醫養健康事業本部及相關任職的通知。集團副總裁、醫養健康事業本部部長徐巖濤作了發言。
劉總裁在講話時，介紹了集團成立醫養健康事業本部的背景。他指出，近年來，集團努力適應國際國內經濟形勢發展的深刻變化，在穩定發展國際貿易主業的同時，大力發展醫養健康產業。隨著集團醫養健康產業的深入發展，對管理模式的要求也越來越高，迫切需要對傳統的組織架構進行改革，以適應醫養健康產業快速發展的需要。特別是集團成立之初，主要經營領域為國際貿易，隨著國際貿易的穩定發展，集團相繼涉足了多個行業，進入到較多經營領域，原來的管理模式已無法適應多元化企業集團的管理要求。為此，集團主動求變，積極推進組織機構改革，決定在保持原有傳統產業穩定發展的基礎上，成立醫養健康事業本部和事業發展本部，實行扁平化和一體化管理，提高工作效率和決策能力，實現資源共享，協同發展。對于醫養健康事業本部今后的工作，劉總裁要求：一是要統一思想，提高認識；二是要攻堅克難，敢打硬仗；三是要切實加強人才隊伍建設。同時，他要求集團各級領導、各部門、各子公司全力支持和配合醫養健康事業本部的各項工作，使集團多年來積累的人才和資源完全融入醫養健康事業中，形成合力，共同把集團的醫養健康產業做大做強，順利實現集團的戰略轉型。
最后，張董事長作了重要講話。他指出，新華錦要致力于打造一座真正“以患者為中心”的國際化醫院，努力把醫院建設成為提供最好服務、最安全、引領尖端醫療技術的醫院。這將是青島世福蘭斯醫院的永恒追求，也是新華錦人的歷史使命。今天，在集團醫養健康事業本部成立之際，進一步重申和強調這個話題，就是為了進一步凝聚共識、集聚力量，確保醫院沿著一條正確的道路前進。
基于此，張董事長圍繞著新華錦為什么要建醫院、為什么要選擇韓國延世大學醫療院作為合作伙伴、要建設一座什么樣的醫院以及如何建立真正“以患者為中心”的醫院等問題分別作了闡述。他指出，新華錦建醫院，一方面源于作為青島本土企業的擔當，一方面源于“追求卓越、奉獻社會”的企業宗旨。我們選擇享有“韓國總統醫院”、“亞洲最佳醫院”等美譽的韓國延世大學醫療院共同打造青島世福蘭斯醫院，是要將其辦成一座國際一流、目標是中國最好的醫院，辦成一個真正以患者為中心、看病不再是件難事的醫院，辦成一個醫德一流、有大愛之心的醫院。為此，我們首先要把“以患者為中心”的理念貫穿于一切經營管理中，要增強醫護人員的服務意識，在醫院建設和管理中充分融入“以人為本”的理念，同時要特別重視和處理好文化融合的問題。這樣，我們才能建成一個與國內醫院完全不同、讓患者“耳目一新”的醫院。
張董事長的講話系統論述了集團建醫院、發展醫養健康產業各個層面的問題，融匯了他多年來對醫養健康產業的思考和實踐精髓，體現了他對發展醫養健康事業的執著精神，凝結了他多年的心血和奉獻社會的理想追求。他的講話進一步明確了集團建設醫院的初心，指明了醫養健康產業未來的發展方向，是一個指引新華錦建好醫院、統領集團醫養健康產業發展的綱領性文件，是醫養健康事業本部各項工作的根本遵循和行動指南，為開創集團醫養健康產業發展的新局面奠定了堅實的基礎。
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