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       今年年初，我們供應(yīng)科就把假發(fā)輔料采購(gòu)工作作為2019年要推動(dòng)的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。
       輔料采購(gòu)一直是我們比較苦惱的一個(gè)話(huà)題。我們的假發(fā)訂單一直比較充足，可是輔料進(jìn)口卻愈來(lái)愈少，原因在于：國(guó)內(nèi)一些輔料代理采用了一些非正規(guī)的方式，以不合理的低價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售。
       如何才能扭轉(zhuǎn)這種局面呢？一開(kāi)始，我們也是無(wú)從下手。那就用最笨的辦法，一點(diǎn)點(diǎn)去學(xué)習(xí)、去研究、去分析！每天忙完手頭的工作，我們就抽出時(shí)間，逐一統(tǒng)計(jì)分析公司歷年從幾大輔料廠商進(jìn)口的數(shù)據(jù)，從幾百個(gè)輔料品類(lèi)中找出有問(wèn)題的品類(lèi)，再找來(lái)工廠網(wǎng)帽的輔料報(bào)價(jià)明細(xì)。這樣層層分解，一天推進(jìn)一點(diǎn)，不斷縮小包圍圈，最終把數(shù)百種輔料縮小到了用量最大、最有問(wèn)題的三種輔料。
       這之后的工作就順利多了，我們不僅找到了工廠不積極從公司采購(gòu)的癥結(jié)所在，還施行了新的輔料管理模式。新的模式將確保工廠100%從公司采購(gòu)輔料，這不但可以使我們的產(chǎn)品品質(zhì)得到保證，而且還可以大大降低假發(fā)輔料的成本，使我們假發(fā)產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力。
       總結(jié)起來(lái)，這項(xiàng)工作能取得這么大的成果，我認(rèn)為是公司一直倡導(dǎo)的“肚皮貼著地皮”理念發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，真正鋪下身子，腳踏實(shí)地的去學(xué)、去干，用自己的眼睛去發(fā)現(xiàn)，用自己的頭腦去分析，真相就會(huì)離你很近，你就會(huì)找到最好的辦法、最合理的方式。