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聽民營企業家講好發展故事丨《青島早報》專訪新華錦集團董事長張建華
發布時間:2023-04-23 14:30:47    內容來源:
近期,青島市工商聯、青島市民營經濟局聯合《青島早報》推出“聽民營企業家講好發展故事”系列報道。4月14日推出的第一期報道,刊發了新華錦集團董事長張建華專訪。張建華董事長在訪談中講述了新華錦集團成立以來所進行的創新改革探索實踐,總結了新華錦20年來的主要成績,并就下一步如何順應發展新機遇,實現集團高質量發展進行了闡述。

二十年前,乘著中國加入世界貿易組織的東風,新華錦集團正式創立。成立之初,面臨的卻是資不抵債、經營舉步維艱的局面。然而,新華錦集團卻用“苦干實干”的精神迸發出強大的力量,書寫出商界的傳奇。二十年后,新華錦集團躋身中國民營企業500強、山東百強企業、青島百強企業,累計完成進出口額370億美元,從單一的外貿企業蝶變為一家多元化、產業化、國際化的綜合性企業集團。站在新時代起點上,在新華錦集團董事長張建華看來,集團正加快構建國際貿易、醫養健康、新材料三大產業新格局,實現與國家發展同頻共振。
 
二十載砥礪前行縱深突破
 

記者:作為一家成立20余年的大型綜合性企業集團,新華錦是如何持續注能,不斷發展壯大的呢?
張建華:2002年6月,按照山東省政府“推進省屬外貿企業改革重組”的戰略部署,由新華錦集團有限公司聯合省紡織、工藝品等5家省級外貿企業共同組建了新華錦集團。成立之初,公司的傳統競爭優勢幾乎喪失,資不抵債,經營舉步維艱。新華錦集團肩負起探索山東省外貿企業改革發展之路的重任。被寄予“能否為山東省外貿企業改革發展蹚出一條新路”的厚望。
過去的20年,中國外貿經歷了爆發式的增長,也越過了一座又一座高山。一方面,國家加入WTO,出口逐漸成為拉動經濟增長的強勁動力;另一方面,外貿經營權的放開、全面接軌國際帶來的充分市場化,也使得外貿企業的競爭壓力前所未有。面對機遇和挑戰,企業大力推進體制創新、經營創新和管理創新,持續推進機制創新,成為山東省第一家外貿上市公司。
回望20年的創業奮斗史,新華錦的主要成績有以下幾個方面:秉承“正直做人、用心做事”的企業核心價值觀,創建了具有新華錦特色的企業文化,成為集團可以傳承百年的核心競爭力;大力推進體制創新、經營創新和管理創新,持續推進機制創新,為集團打造百年強企注入了內生動力;扎根國際貿易主業,守正創新,轉型升級,首創外貿綜合服務平臺模式,大力拓展跨境電商業務和國內銷售網絡,以數字化賦能國際貿易發展,構建“外貿互聯網”,為集團打造百年強企筑牢了立身之本;審時度勢,在國際貿易主業快速發展的基礎上,積極進軍符合國家戰略、極具發展潛力的醫養健康、新材料領域,形成了三大產業相互促進、協同發展的產業格局,為集團打造百年強企構建了產業支撐。
 
新貿易助力業態新升級
 

記者:穩外貿是確保企業平穩運行的關鍵之一,在國際貿易方面,新華錦集團進行了怎樣的整合重塑?取得了怎樣的傲人成績?
張建華:打造平臺新業務,從貿易向服務開放性生長。國際貿易作為集團的主業,通過不斷鞏固打造全產業鏈的貿易模式、搭建外貿綜合服務平臺以及推動內外貿一體化發展,形成了特色的國際貿易發展模式。
集團不負重托,深耕出口優勢業務,不斷朝著“微笑曲線”兩端上移。培育起了發制品、紡織品、編織品、鉆石、水產品等一批行業內領先、具有較強競爭力的核心商品。同時,集團向生產、研發、品牌和營銷網絡延伸產業鏈條,相繼收購了美國發制品兩個知名品牌和營銷公司,提升了該商品在國際市場上的主導地位。
集團以場景服務為載體,搭建外貿綜合服務平臺,在北方率先打造了外貿綜合服務平臺,打造“錦貿通”外貿綜合服務品牌。平臺整合串聯為政府、大企業和中小微企業建立起服務生態體系,使中小微企業及時、充分享受到“真金白銀”的政策紅利。截至目前,平臺已經與15000多家中小微企業建立合作關系,分布在全國30個省市,集聚形成了建材、機械、紡織、化工、服裝等五條特色產業,累計完成進出口近60億美元。在“渠道之水”的“澆灌”下,入駐平臺后的企業經營成本平均下降6%,平均增長速度達10%,外貿流程平均服務時間縮短40%。憑借著資源優勢,新華錦正助力更多中小微企業“破繭成蝶”。
此外,為抓住國內消費不斷升級的戰略機遇,集團提出“要像當年大力發展出口一樣,大力發展進口”的方向,積極布局海外進口業務,探索內外貿一體化發展。2021年,完成對天貓紫星運營商、上海荔之實業有限公司控股權的收購,正式進軍跨境進口電商業務領域,新華錦實現自身在進口以及國內零售業務的升級。
 
新產業助推利潤新增長


記者:基于當下國內商業生態環境,新華錦怎樣深耕國內重點領域?
張建華:20余年間的發展,以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局中,新華錦集團的網絡和樞紐可以很好地發揮“內引外聯”的作用,為企業發展提供了新的機遇,新華錦聚焦培育和發展醫養健康與新材料產業。產品上,我們加快發展即墨老酒、京華鉆石等產品,滿足消費者對美好生活的向往。特別是即墨老酒,作為北方黃酒的代表,省級非物質文化遺產,在傳承千年釀造工藝的基礎上,推出的“清逸美”“青津”等新產品深受年輕消費者的喜歡。接下來,我們要加快產品創新、模式創新,擦亮中華老字號的金字招牌。
新華錦自2008年開始探索進入養老產業,2012年設立新華錦·長樂居頤養中心,借助日本高端養老品牌優勢,經過11年的耕耘已經成為具有省內外影響力的日式養老服務機構的典范。此外,新華錦還在積極探索醫養結合發展路徑,繼續開發拓展新的養老項目,目前,集團在嶗山灣生態健康城的項目——小蓬萊康養社區,正在加速推進,項目計劃將于明年交付。
在穩固新產業的同時,集團戰略重心聚焦在布局石墨新材料領域。2022年10月,集團旗下的海正石墨獲得自然資源部頒發的采礦許可證,這是17年來山東石墨開采行業的首張采礦權證,礦山建設前期籌備各項工作正在有序開展,未來將建設成智慧化石墨礦山。接下來,公司將依托上游石墨礦資源優勢,推進氧化石墨烯項目和等靜壓石墨項目落地,通過打造石墨新材料產業鏈,建立多層次的石墨產品體系,初步搭建了完善的石墨新材料產業鏈,為公司培育新的利潤增長點。
實干興業造就新華錦“拔節向上”活力。自成立以來,集團累計完成進出口額超過370億美元,年進出口額居山東省進出口企業中名列前茅,多次入圍中國企業500強。2021年集團實現銷售收入395億元,在2022中國服務業500強中居第186位,在2022年中國民營企業500強中居第295位,在2022山東百強企業和2022年青島百強企業中分別列第68位和第3位。
 
順應時勢推進發展新機遇

記者:隨著當下移動互聯網時代快速發展,新華錦商業版圖又有怎樣的調整?著眼未來,集團怎樣把握戰略新機遇?
張建華:沒有成功的企業,只有時代的企業。數字化讓世界貿易更扁平、細分,也更有創造性和情感鏈接。我們將以三大產業協同發展為基礎,積極擁抱數字化變革,尤其是跨境電商新勢重塑全球合作網絡,及時響應,做好產品、內容和品牌,加快完成企業數字化轉型步伐。
隨著數字經濟的發展,新華錦集團開始探索以數字化賦能國際貿易。我們正在建設的“外貿互聯網平臺”,便是通過集團的國際貿易綜合服務平臺為應用場景,引入區塊鏈技術。通過區塊鏈技術賦能為業務增信,通過將外貿業務流程中信息流、商流、物流和資金流數據與融資數據上鏈,降低中小企業融資成本;同時通過多點數據互通,形成物流信息全維度數據庫,根據客戶不同的融資需求進行數據智能推送,實現了“貿易+區塊鏈+供應鏈金融”的有機融合。
放眼未來,新華錦集團將堅持文化引領,創新驅動,將企業的發展融入國家和城市發展大局,推動國際貿易、醫養健康、新材料三大產業協同發展,實現企業發展與時代同步,與國家發展同頻共振。
新華錦在不斷地發展實踐中,逐漸探索出了一條積極且穩健的轉型之路。接下來,集團圍繞鞏固和提升國際貿易競爭優勢、高起點推進醫養健康產業發展、加快推動石墨新材料產業鏈崛起等方面,注能推進企業使命。
貿易方面,持續內外貿一體化發展,當好“外貿強市”建設的排頭兵;醫養方面,加快醫療養老雙輪驅動的發展模式,打造具有國際水平的醫養健康產業集群;能源方面,推動強鏈、補鏈、延鏈,進一步完善石墨全產業鏈。以創新超越的發展理念,實現青島經濟在新一輪高質量發展中的騰飛和跨越。

觀海新聞/青島早報記者 鄒忠昊
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